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除了怕错过外，去年投资区跨链的高回报率、盲投或许也是其中原因。“我们投了12家区块链企业，最熊的时候大概14倍，现在可能几十倍了，因为又涨上来了。”ChainFunder（千方基金）董事长张银海介绍称。清控银杏创始合伙人/管理合伙人罗茁则分享了一个故事，2005年前后，有一个挑战微软霸权做系统的项目，之后被投了5000万没有发展起来，再后来被业内大佬买了，但也没发展起来，最后被贱卖了，但是因为去年区块链热，这个项目融到了5亿美元。

周小飏图片来源：视觉中国大宗商品交易商嘉能可的铜、钴等重要资产实现大增。2018年，嘉能可共生产了145.37万吨铜，同比增11%；钴产量为4.22万吨，同比大增54%。这主要得益于嘉能可旗下Katanga矿业公司，在刚果（金）的项目恢复运营所带来的增长。嘉能可拥有Katanga矿业公司86%的股权。

这种开放自己的命脉，除了换来了阿里的投资，也换来了阿里的流量——饿了么入驻支付宝。各种联系加深的时刻，张旭豪大约会为逐步失去控制权而挣扎，但又不得不为之，因为就在饿了么入驻支付宝时，美团入驻微信。2017年下半年，阿里又对饿了么追加10亿美元投资，其中2亿用于收购百度外卖，当时外界看起来是饿了么的胜利，不知道张旭豪当时作何感想？

2018年随着百度外卖与饿了么合并，百度正式退场，阿里则完成了对饿了么的全资收购，交易总对价高达95亿美元，阿里本地生活服务平台成立，美团真正的对手正式出现。如果说2016年到2018年本地生活服务对阿里还只是局部战争，那么2019年，市场已经明显感受到：阿里和美团正在全面碰撞。美团陆续推出掌鱼生鲜、小象生鲜、同城闪购以及美团买菜等新零售业务后，瞄准阿里核心的“买买买”大本营，王兴多次在公开场合用个人言论刺激阿里巴巴以及马云，美团想要以小博大，从“吃”的平台延展到“一站式生活”的平台的野心跃然纸上，虽然这十分不容易，但美团将不可避免地向阿里巴巴宣战。

“我们这代人创造的财富如何能够更多地用在中国的繁荣上，如何确保年轻一代的孩子们继续创新和投入，这两个事情如果能够交叉在一起，最后就必然会形成后面40年中国经济的再繁荣。”——俞敏洪“企业走过来将近40年，企业也发生很多变化，从中国企业走到世界企业，现在支撑我们往前走的是如何为中国工业的崛起、为中国民族的复兴，能够贡献一份力量。”

有些APP也不会显示借款人缴纳了多少逾期费用。张兵出示了一张借款记录明细截图显示，他2017年11月9日申请一笔2000块的金额，借款30天，应还金额是2290元。他说他逾期了一天，实际还款接近2400元。但记录明细上并不显示他多付的那部分钱。