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即便是“反基因论者”左晖，也不得不承认，to C和to B的差别很大。今天的贝壳，组织已经从垂直型向生态型发展。这样组织到底该怎样搭建，需要摸着石头过河。探索在持续进行。自成立以来，外界对贝壳的立场多少有些看法，担心它既当裁判员又当运动员。于是，贝壳先后推出了“陪审团制度”“店东委员会制度”和“商圈委员会制度”，目的就是让合作伙伴共同参与决策，自治自理，形成一种公约力量。

-108-306贷方2090250借方21-198-5551.A.b.4 旅行22-372-1，167贷方2371195借方24-443-1，3621.A.b.5 建设251230贷方263080借方27-18-501.A.b.6 保险和养老金服务

“我们科学院研究所，前几年转换的不多，一年赚个几千万，但是他们变成全国的转化的试点单位，得到了应有的政策以后，第二年一下子就突破到几个亿，甚至将近十个亿。其实我们有的管理干部，可能本身觉得自己适合转化，这个时候组织应该给予支持，让他把精力转到转化上去，从市场上去得到他的待遇，也是非常好的。”

一时间，链家就好像被腾讯给加持了，成为了线下反攻线上的成功样本，尽管在此之前，这样的案例还十分鲜见，市面上多的是线上逼疯线下的案例，例如淘宝、京东对线下商超摧枯拉朽式的冲击。但今秋，当左晖坐到《中国企业家》对面时，却说，“我们从来不去扛什么线下打倒线上的大旗，因为我们知道这个旗后面，没有多少人能跟上来。”

而日前成都市出台的《关于加快发展城市首店和特色小店的实施意见》提出，到2021年，每年新落户全球性、全国性和区域性的品牌店、旗舰店、体验店等各类品牌首店超过200个，发展特色小店超过300个，其中引进国际首店及世界品牌100个。这是全国第一座明确提出引进“首店”数量的城市。而根据研究机构CBRE（世邦魏理仕）发布的2016年-2017年全球零售品牌报告《HowGlobalistheBusinessofRetail？》，成都在全球的商业覆盖率上，仅次于上海和北京，列国内第三位，世界第19名。而在2018年，成都实现社会消费品零售总额6801.8亿元，增长10.0%，同时新增落户200家首店，目前全球80%以上知名品牌入驻成都。

对于为何民间借贷催收难的原因，中国银行法学研究会理事肖飒告诉北京商报记者，“第一，法院立案有难度，因为司法资源有限，这种情况证据难以取证，而且很多证据的稳定性也不够；加上P2P和股权众筹等一系列新业态又涉及到刑事方面的问题，出现刑民交叉的情况，根据刑事优于民事的原则，案件就被中止挂在那里；第二，仲裁执行也有难度，虽然能够一裁终局，但价格比较贵，而且有些仲裁机构的专业水平是不够的，且民间借贷还有很多操作是不合规的，法院不会轻易认可；第三，其中有可能出现套路贷，甚至出现涉黑涉恶的情形”。