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除上门回收外，联盟还在线下200多个城市以及广药白云山天猫旗舰店同步开展换药。活动期内，广药集团生产和非广药集团生产的药品（针剂类与液体类除外）均可免费回收。“过期药回收联盟成立后，包括回收方式、联盟内部组织架构与运营模式在内的诸多话题，在业界引起了比较广泛和深远的回响。阿里健康和联盟中的药企成员非常看重这些来自民间和业界的意见与建议，大家共同商讨长效机制，希望把这个利国利民的公益行为长远做下去。”阿里健康副总裁王培宇指出，过期药品在物流和销毁两个环节，均会产生较为可观的费用，该费用将由联盟内部所有企业成员经友好协商后按比例分担。此外，联盟将阶段性发起后续回收活动，并将城市扩大到更大范围，给更多躺在百姓家中的过期药找一个“好归宿”。

我当时分析，mobike 出这个功能，是想解决调度问题，有些车被骑到很偏的地方，导致后来没人骑，红包车相当于用众包的方式，激励用户把车骑到办公楼附近或地铁口。面对竞争对手的新东西，很多公司的第一反应就是直接抄。但当时，我认真思考了一下，到底要不要做这个事情。

决策层考虑到当时我们正在与投资人谈判，怕投资人担心我们技术不行，所以没做。但是，这个活动如果做了，可能可以极大程度节省我们在前期的活动推广费用。同时，线下环节也要打通，即整合型增长。当时我希望线下人员能穿着一个推广红包车活动的马甲来做车辆运维，但因为是提前三天才决定在十一推出红包车活动，有些来不及。所以我就直接提议给线下运维人员做一些胸贴和背贴，上面印着我们的活动，贴在运维人员马甲的前胸和后背上。这样运维人员穿着马甲相当于活广告，用户看到立马就知道 ofo 有骑车送红包的活动。

责任编辑：陈志杰运营商财经网廖有丽/文近日，运营商财经网了解到，京东创始人刘强东卸任京东云计算（北京）有限公司经理一职。值得注意的是，今年以来，刘强东已经多次卸任旗下公司职务。天眼查数据显示，11月18日，京东云计算（北京）有限公司发生工商变更，刘强东卸任经理一职，其助理张雱卸任该公司执行董事及法定代表人，同时退出的还有监事李娅云；新增王晓波为执行董事、经理及法定代表人，新增檀赛利为监事。

问及中心如何处理敏感的历史事件，何汉权强调，中心将会“一分材料说一分话”，不会忌讳或迴避任何事件，亦不会以政治角度看待历史，更不会被坊间的话题和政治议题拖着走，而是从历史出发，达到印证国家历史发展与文化传承、培育国民身份认同等目标。（海外网 侯兴川）

漏斗型增长来源于泰勒的还原论，把用户关键行为拆解成不同的环节，再去优化每个环节，提高转化率。功能型增长是指，我搞一个功能，比如发红包、分享，或是玩游戏，促进增长。策略型增长往往和其他增长类型混合在一起，它不动用产研资源，只是根据用户画像筛选用户，通过 A/B test 固化策略，比如发短信或红包，就看哪种短信或红包可以让用户回来的概率比较高，以及之后行为是否改变，验证比较好的那种就固化成策略，再自动化运营。